“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”
------荣毅仁受行业不景气等因素影响,厦工股份近年来盈利水平不断下滑,其资金链也十分紧张。
很多机械类公司都用信用销售扮靓业绩,但信用销售有个缺陷,即在行业整体出现低迷时,反作用力就出现反噬效应。一旦经销商销货不畅,回款速度下降,应收款变成坏账的风险升高。
厦工股份周二晚间发布公告,公司前三季度归属于上市公司股东的净利润为3.49亿元,其中第三季度净利润5162.55万元,同比下降27.64%。记者昨日调查发现,受行业不景气、成本不断攀升等因素影响,厦工股份近年来盈利水平不断下滑,其资金链也十分紧张。为了“找钱”,厦工股份近期更是频频融资,出售金融资产,还叫停了信用销售。
两年内频频融资
“不到两年时间,厦工股份就频频融资。在眼下市场不景气的背景下,厦工股份此举,实在令人想不通。”一位机械行业的人士告诉记者。
记者了解到,继去年初定向增发大幅缩水,实际募资额从原计划的22亿元变为最终的区区2.5亿元后,今年4月初,厦工股份再度发出再融资公告,拟公开增发不超过2亿A股,募集15亿元。这一公开增发方案还未获得正式批复,紧接着,厦工股份又于今年6月14日开始发行面值不超过15亿元的公司债券,其中11亿元用于还债。
事实上,厦工股份1994年初上市以来再融资一直频繁,其间增发三次,配股一次,通过债券融资两次。若此次公开增发获批,加上当年首发募资额,公司总共从资本市场募资近47亿元,但上市以来其累计分红仅5.4亿元。
在频频融资之外,厦工股份又连续两次出售所持金融资产。记者查阅资料显示,厦工股份于今年6月28日和7月7日连续两次发布出售所持兴业证券股权公告,其两次通过上海证交所股票交易系统分别出售707.4万和871.68万股兴业证券股权,共获1.28亿元收益。
叫停信用销售
此外,厦门股份又做了一件令人“瞩目”的事―――在今年7月厦工股份的一次会议上,厦工股份常务副总裁白飞平叫停了信用销售。据悉,信用销售模式是厦工股份韩国总裁蔡奎全制定的,意即厦工股份将各类机器设备发给经销商,且按照合同价开出发票,就算销售完成,在财报中可直接计入营业收入和净利润。
“但事实上,在这个阶段机器设备仅停留在经销商手中,并未实现最终销售,因此是纸面富贵。”一知情人士说,在厦工股份营业收入和利润增加的同时,其应收账款也大幅增加。
“很多机械类公司都用如此手段扮靓业绩,但信用销售有个缺陷,即在行业整体出现低迷时,反作用力就出现反噬效应。”一位厦工股份的经销商表示,一旦经销商销货不畅,回款速度下降,应收款变成坏账的风险升高。
都是因为“缺钱”
事实上,无论是频繁再融资,还是抛售金融资产,抑或是叫停信用销售模式,在业界看来,种种举措,都指向了一个原因:缺钱。“厦工股份现在的盈利水平,可以用江河日下来形容。”一位接近厦工股份的知情人士告诉记者。
记者查阅厦工股份最近三年年报和今年一季报后发现,其去年和今年一季度,因应收账款和存货大幅增加,导致其经营现金流急剧减少,以至于开始举债度日。数据显示,2009年至2011年,厦工股份应收账款分别为6.24亿元、17.55亿元、32.88亿元,后两年同比增长181.06%和87.37%,增速为营收增幅的2倍和5.6倍。同时,2009年―2011年,厦工股份的存货分别为24.09亿元、28.53亿元和32.65亿元,占当期流动资产的比例分别为52.26%、41.70%和40.53%,后两年同比增长了18.47%和14.41%。
应收账款和存货高增长导致其现金流在去年和今年一季度均呈负值:2009年―2011年和2012年一季度,厦工股份的经营性现金流量净额分别为3.07亿元、4.48亿元、-13.11亿元和-6.26亿元。