“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”

------荣毅仁
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融资租赁企业经营六大要点(仅供参考)

  今天是一年一度的七夕情人节,各大商家纷纷出动。若是女朋友说想要的月亮,兜里毛爷爷不够怎么办?小编给您支个招,去弄个融资租赁。那么融资租赁的经营要点是什么,怎么样做才能够很好的运营好这么一个公司,在众多的行业竞争者中取胜,拥有一个好的公司,好的名字都是决定成功的一个小小的关键点。铭记下面六点,让您胜券在握。
  
  1、集中力量,重点发展某些项目
  
  按照大白话来说,注册融资租赁公司的经营要点是什么,现在的很多公司都是新注册的,国内的融资租赁规模相对偏小,普遍的都赶不上一般银行的水平,而一般人的资金是有限的,所以注册融资租赁公司的经营要点是什么,就必须把有限资源用在关键的地方。
  
  2、选对行业
  
  在现在的经济环境之下,很多行业确实都是能够转到钱、有前途的行业,但是一家公司能够发挥的作用确是有限的,所以融资租赁公司只能在有前途又能够发挥租赁优势的地方发展。
  
  3、结合自身的现状,实事求是
  
  就算现在都是融资租赁公司,但是不同地方不同规模的融资租赁公司的差别还是很大的,所以需要就和自身,设身处地的发展优势。
  
  4、做出特色,做专、做透
  
  企业需要进一步发展,就必须做出特色来,企业如果说实施单纯的想要想要做大、做强是不一定能够立足于当今市场的,而在行业中有特长有优势的才是最具有竞争力、也是最具有生命力的,所以做专、做精、做强才是一个企业想要发展的的不二法门。
  
  5、融资租赁涉及的行业需要有选择的,有重点的发展
  
  在这个飞速发展的时代,需要创建有特色的品牌,要做到的是,以后只要但凡有人提及到融资租赁公司,首先想到的就是“某某租赁公司”,就像一提到奢侈品车子,我们第一涌现在脑海中的就是法拉利、保时捷,其实销售东西也好,做好融资租赁也好,都是销售的一种产品,品牌就是核心的竞争力。
  
  6、要创造有特色的业务模式
  
  无论是多么有业务的融资租赁业务模式,都是不可能适应所有的租赁项目的,所以企业也要学他人之所长,学到自己身上,加之予以运用,还是需要结合自身的特点的,要加之运用,不能是硬用到自己身上,这样只能是得不偿失。

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