“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”

------荣毅仁
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e租宝与融资租赁行业风控管理与经营

  投资者往往惧怕风险,但金融的逻辑告诉我们,在一切金融活动中,有风险才有利润。因为,金融学最核心的问题就是资产定价,即对风险的定价,而价格与风险是正相关的。这就是我们通常所说的高风险高收益、低风险低收益。如果一项金融业务是零风险,而又非垄断经营,那么这项业务就离死亡不远了,因为零风险零收益。
  
  在金融活动中,对于风险可做的一共有三个层面:
  
  1、也是最基本的,就是控制、降低风险;
  
  2、管理风险,在可接受的风险范围下,用最小的成本换取最大的收益;
  
  3、经营风险,以风险为驱动,赚取更高收益。
  
  就融资租赁行业而言,通常存在4种风险,分别是:
  
  经营风险 道德风险 信用风险 操作风险
  
  这些风险从融资租赁业务选择目标客户开始,一直伴随在此后的项目评审和资产管理工作过程中。要做好这四个维度的风险管理,就需要融资租赁企业建立起一套完备的风险管理机制,同时要组建一支高素质、经验丰富、专业的风控经理队伍。
  
  一个合格的融资租赁企业风控经理必须独立工作,其职责内涵非常宽广。对外,他要对客户的信用风险进行控制,也就是说要通过各种表面和深层信息“看清楚”承租企业真实的经营质量和未来的发展趋势;对内,他要对内部员工的操作风险和道德风险进行控制,同时他还应该促进整个风险管理系统的运营质量和效率的提升。
  
  融资租赁公司的风控团队如何“看清楚”一个公司,需要对融资租赁项目进行全面的风险分析,这是一个比较复杂的系统工程。首要要弄清楚,谁是真正的承租人、真正可靠的还款来源是什么?
  
  此外,问题还包括而不限于:
  
  1、这家公司所在的行业前景,市场空间与该公司的竞争优势分别是什么样的?
  
  2、这家公司主业专注度如何?当前困难与未来发展规划是什么样的?
  
  3、这家公司股权结构、股权集中度与股权稳定性如何
  
  4、这家公司现金流状况如何?盈利能力如何?
  
  只有经过上述专业的评估与测算并且达标之后,风险才算被较好地驾驭了,融资租赁项目才能得以通过。
  
  从经营风险的角度,融资租赁项目的风险通过资产证券化、互联网金融等方式进行的转移,是风险的再次定价,对融资租赁公司来说首先是分散了风险,其次也是盘活资产,提升了经营效率;而资产受让者,无论是个人投资者还是机构投资者,正因为他们接受了一部分转移过来的风险,所以也能从中获得利润。
  
  从国内知名融资租赁互联网金融平台e租宝来看,其与融资租赁公司合作就实现了风险的三步运作,即
  
  控制风险 管理风险 经营风险
  
  在风险管理体系方面,e租宝特有的“线上+线下”14层风控流程,线下即指融资租赁公司的风控流程,共有10层;在线上转让时,又经过了平台的二次风控,包括核实债权项目是否真实、优质,并对债权形成过程中的重要文件信息进行披露。
  
  至此,e租宝的风控管理体系已经可以确保,其甄选出来的是比一般网贷平台借款端更为优质的债权资产。这不仅表现在风控流程上,也是融资租赁的行业特点所决定的。因为融资租赁是以融物代替融资,融资租赁公司享有物权,一旦风险真的暴露,融资租赁公司有权代为处置资产,维护投资人权益。同时,担保公司也将承担责任。
  
  e租宝也一直在积极推动全行业风险管理水平的提高。
  
  近日,“e租宝”宣布,正式要求合作的融资租赁公司将拟发布的项目信息在中登网上登记备案,登记信息包括承租人、出租人的企业信息,以及各种交易信息,所有信息都将通过中登网登记至中国人民银行征信中心的征信系统中;
  
  e租宝也积极引入物联网、大数据技术,打造多元化的金融风控新模式,并与中国人民财产保险股份有限公司签署协议,确保投资者账户安全。
  
  近期,北京电子产品质量检测中心认证e租宝信息系统安全保护等级为第三级,相当于银行网银系统水准。
  
  得益于良好的风险管理水准,e租宝平台已几乎成为“安全投资”的代名词。随着互联网金融风控理念不断革新,未来e租宝还将在此方面持续创新。毕竟任何时候,风险管理都是金融业的核心命脉,只有将核心命脉牢牢把握在手中,才真正值得投资者托付。

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