主要课程

课程内容

开展融资租赁的必要条件

1、融资租赁公司经营定位    2、融资租赁的市场定位       

3、融资租赁的战略发展规划  4、融资租赁公司的企业文化

5、如何设立（各类）融资租赁公司及条件对比

融资租赁产品创新与风险管理

1、融资租赁产品创新与风险管理

2、融资租赁公司与其他机构合作模式解析

3、融资租赁操作风险的计量与管理

4、融资租赁风险预警系统的设计与应用

5、融资租赁风险管理的分散化策略

融资租赁业务流程实务操作

1、项目沟通               2、项目采集

整合社会资源的沟通        融资租赁项目如何采集

开展融资租赁业务的沟通    融资租赁项目的尽职调查

3、项目策划               4、结构设计

项目策划原则           结构设计的作用

项目策划流程              结构设计内容与流程

5、项目分析               6、项目评审

收益性分析                项目评审基本条件

安全性分析                项目评审与分类

流动性分析 

7、项目运作

采购租赁物件的商务谈判 签定商务合同要注意的问题

融资租赁商务谈判       签定融资租赁合同要注意的问题

租赁物权的确认与公示

8、了解融资租赁功能，强化融资租赁的优势

9、了解客户需求，灵活涉及租赁方案、拓宽业务来源

融资租赁交易结构设计

（一）融资租赁业务介绍1、基本特征    2、基本功能和作用

（二）主要融资租赁产品介绍1、基本交易结构   2、基本业务流程

（三）1、直接租赁 2、售后回租 3、厂商租赁 4、委托租赁

5、转租赁   6、杠杆租赁 7、其他

租赁公司经营理念

1、融资租赁业务成熟的主要表现 2、融资租赁公司的经营方式   3、有限多元与专业化的经营理念

融资租赁项目评审实务操作

1、租赁项目立项审查     2、项目基础资料审核

3、行业状况审核         4、经营状况审核

5、财务状况审核         6、租赁项目风险控制措施分析

7、融资方案评审         8、租赁项目综合评价

9、评审人员工作职责。