根据湖北金融租赁公司党委和谌赞雄董事长安排，2020年5月19日，公司召开2020年“开门红”总结表彰（视频）会议，总结“开门红”营销竞赛活动情况，部署后期经营工作。汤建总裁出席会议并讲话，刘爱军监事长等公司领导出席会议，汪胜宏副总裁主持会议。
会议认为，在公司党委正确领导下，经营班子认真落实党委和谌董事长“抢抓经营、加快发展”的工作要求，努力克服疫情影响，全力推动复工复产，前4个月实现业务投放54亿元，顺利实现“开门红”。会议指出，今年“开门红”工作面对前所未有的挑战，成绩来之不易。自3月底公司复工以来，全体干部员工想方设法克服时间紧、任务重、交通不便等多重困难，积极创新方式方法、主动克难攻坚，充分利用信息科技手段，不断优化办租流程，提高办租效率，4月份单月实现投放超20亿元，充分展现了公司良好的经营韧性和应对复杂市场能力，充分体现湖北金租人不畏艰险、迎难而上的可敬精神。行业公布的一季度数据显示，湖北金租经营业绩继续保持较高位次，在相似股东背景的43家金租公司中，公司投放、营收、利润稳居前10。
会议强调，2020年是公司成立五周年，抓好二季度剩余时间工作，对完成全年经营目标至关重要，对实现五年战略规划目标意义重大。当前，疫情对全球经济冲击不断深化，经济下行压力持续加大，随着疫情防控进入常态化，全员要在前期工作的基础上，再鼓干劲、再加力度、再强措施，为全年经营工作奠定胜局、为第一个五年规划画上圆满句号。一是提高认识，主动应变。要加快适应线上线下“双线”营销模式，拓展更加广阔的营销渠道和市场资源。二是抢抓营销，加快投放。切实增强工作紧迫感和责任感，紧盯目标，真抓实干，把失去的时间抢回来。三是严防风险，保障质量。坚决贯彻落实监管部门关于做好金融支持疫情防控和企业复工复产的一系列指示精神，高度重视疫情影响带来的次生金融风险。四是提升服务，提高效率。牢固树立“三服务”意识，进一步强化各条线、各部门横向纵向沟通协同效率；五是强化考核，优胜劣汰。严格落实“以业绩论英雄”的结果考核导向，做到“能者上、平者让，庸者下”。六是防案控险，守好防线。坚守“廉洁办租”底线，合规展业。
会议通报了2020年“开门红”业务竞赛活动情况，对竞赛活动的优秀单位和个人进行了表彰。本次会议以视频会议形式召开，武汉本部及全国各异地业务部门全体员工参加会议。
