“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”

------荣毅仁
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疫情下租赁生存观系列|23位大咖建言行业的危与机

  
 
  疫情冲击下,许多承租人尤其是中小民营企业经营困难。
 
  融资租赁企业与承租人如何携手共同熬过疫情非常时期?
 
  租赁企业开年的业务如何布局调整?
 
  如何保证员工健康还能正常开展工作?
 
  资金流动性和现金流问题如何解决?
 
  ......
 
  为此,特别采访了数十位融资租赁行业的资深经营者和管理者,一起来听听他们对于疫情冲击下租赁行业发展的思考和建议,希望对融资租赁行业和从业者们有所启示和帮助!
 
  疫情危机面前,融资租赁从业者们抱团取暖!共同迎接暖春!
 
  注:以下公司顺序不分先后
 
  1、融资租赁行业泰斗级专家屈延凯
 
  融资租赁同仁要明确融资租赁是第三方负债的生息资产的投资机构的功能定位,发挥融资租赁交易在抗疫中设备设施的促销功能,资源配置平台功能,税收筹划功能,资产回租变现功能,破产隔离易于流转的特性,拉动银行和社会资金服务打赢抗疫攻坚战,做出我们的贡献!
 
  2、贵银金融租赁有限责任公司总裁罗晓春
 
  第一,危中有机。人行等五部委30条金融应对疫情措施,专列一条金融租赁(对融资租赁亦适用)支持医疗器械租赁,足见租赁在抗病毒疫情和支持实体经济中巨大而独特的功能,己引起和获得高层及社会的高度认同。而且从人均GDP跨过1万美元,人囗老龄化,两次疫情等因素综合作用下,尤需租赁加大对大健康产业的综合支持力度,健康租赁专业化发展将迎来提速的新机遇。
 
  第二,史上最长假期,约16天,部分承租人一季度甚至上半年生产销售下降,加之结算延后,资金链紧张,需适当调整还租节奏,呵护其信用记录,共克时艰!
 
  第三,被压抑的消费,将在今年后三个季度反弹,估计不仅可以弥补春节及一季度正常的消费缺口,还极有可能迎来意外的增长。租赁等金融须提前布局,安排好投入,既满足民生之需,又分享消费对经济增长方拉动红利。
 
  3、中国电建集团租赁有限公司董事长许贺龙
 
  顺势而为是企业的生存之道。“顺势”就是要认清和把握宏观经济发展和行业发展的客观规律;“而为”就是充分发挥自身优势,有所为有所不为!对融资租赁企业而言,当前最大的“势”就是贴近民生需求,贴近实体产业;“为”就是根据自身禀赋选准赛道,依靠专业化培育和提升核心竞争力!
 
  4、厦门海翼融资租赁有限公司总经理万金锋
 
  此次肺炎疫情对融资租赁业必将带来深远影响!
 
  从近期看,以行业渗透率相对较高的几个领域为例,交通出行企业受客流骤减影响较大,部分企业短期还款会出现困难,新的采购计划也极可能面临调整;部分受疫情影响难以开工的中小企业现金流会受到明显影响;医疗健康及其关联产业市场需求有望更快爆发——当然,同步面临的矛盾是,地方财政实力较弱的区域公立机构资金安排可能吃紧;基建板块在疫情未得到全面遏制前会产生一定延滞,随后极可能出现小幅集聚式爆发增长;智能化信息化产业将在原有基础上迎来更快发展。总的来看,疫情面前,机遇与风险并存,大家需要根据自身禀赋及客户群合理应对,与客户共渡难关,共谋发展!
 
  从长远看,信息化手段将在融资租赁业得到更快普及,从电子签约的推广,到大数据应用、远程尽调、项目评审模式和逻辑的调整、客户远程服务管理等,都将快速迎来变革——虽然这一天迟早会来,但此次肺炎疫情无疑加快了这一变革步伐。随着信息技术的进步和客观要求,未来,客户信息将更加规范化、透明化,融资租赁公司对客户经营信息的获取和分析也将更智能、更高效,对融资租赁企业而言,除了资金成本,更为重要的是客户精准定位、商务方案设计和租赁物再流通等综合服务能力。这也对广大融资租赁从业者提出了新的要求。
 
  5、浙江稠州金融租赁有限公司总裁助理胡健军
 
  在新经济结构大环境下,租赁公司尽量避免盲目以扩大资产规模为主要目标,应充分挖掘自身资源与经验禀赋,发现并优化最擅长的业务领域。不能为了满足生存而简单随大流,也不能为了面子工程轻易创新。当前,供给侧改革成效明显,中国的经济形态与结构正在不断优化,大量企业面临技术改造与升级,优质的企业会脱颖而出,劣质的企业将被改革遗弃。租赁公司应打造自身内功,擦亮眼睛,挖掘并伴随优质有潜力的企业共同成长、分享收益。相信能够用自己的专业服务好优质企业、助力中国经济发展的租赁公司,无疑能成为行业的标杆。
 
  6、深圳国际仲裁院仲裁员,深圳融资租赁行业协会原法定代表人副会长李永海
 
  银保监会拟订的融资租赁公司监管办法征求意见稿,对行业合规性提出了很高要求。满足合规性前提下的行业创新,公司管理创新和业务创新成为行业健康生存发展的重中之重。征求意见稿清理关闭很多不合规门路的同时,也提升了行业待遇,为商租打开了一些业务窗口,如不动产租赁,相对动产租赁风险更加可控。相信监管办法正式出台后,税收等配套政策也会相应出台,大家要认真关注。
 
  武汉疫情是短暂的,几个月就会过去,但是对中小企业的影响相对深远,租赁公司要注意租前租中租后全业务流程风险规避。
 
  7、江西省海济融资租赁股份有限公司总经理黄伟
 
  即将出台的融资租赁行业监管新政对传统的商租企业提出了巨大的挑战。为因应变局,江西省海济融资租赁股份有限公司依托国资背景,在优化主业、强化合规性管理的同时,积极注力供应链金融服务,多渠道多品种支持实体经济;同时主动对接粤港澳大湾区,通过纳贤引智、改革创新追求高质量发展目标。此次不期而遇的新冠肺炎疫情,虽然不会改变经济中长期向好的总体趋势,但必须警惕疫情防控阶段各行各业受到的不利影响,尤其是对中小企业的严重伤害;我们将以高度的责任心和紧迫感,未雨绸缪加强风险管控,采取必要措施防范和化解短期流动性风险。作为一家国有企业,海济租赁公司将牢记使命担当,积极贯彻五部委联合发布的《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》精神,密切关注客户动态,加强沟通协调,努力支持客户渡过难关。“不经历风雨,怎么见彩虹”,海济租赁公司在经受了一次又一次市场的洗礼与考验之后,必将变得更加的成熟与强大!
 
  在这个充满挑战,悲壮前行的特殊时刻,我们更加期待通过前海融资租赁俱乐部这个优秀的平台加强与同行间的广泛交流与合作,众志成城,共克时艰。
 
  8、万丰融资租赁有限公司总经理黄承军
 
  融资租赁的日常业务以“行商”为特色,但疫情期间,公司管理、业务管理模式必然不同,宜结合实情,采用弹性工作制、阶段性居家工作、骨干轮值制等,部门会议、部门间沟通、文件审批、客户拜访多采取视频、电话、微信群等方式,避免多人聚集和出行,在防范疫情战胜疫情的同时,保障工作效率和业务进展。
 
  9、广西融资租赁有限公司总经理季忠贤
 
  我国融资租赁行业在经历第二次周期,有可能开始进入第二次周期的繁荣后段,这个繁荣的后段来源于宏观经济的下行和金融监管的强化。在繁荣的前段和中段,不确定性带来的风险多是发展机遇的错失;在繁荣后端,不确定性带来的风险则可能是生存的困境。作为租赁人,为不确定性做准备,以底限思维,平稳进入繁荣的后半段并共同延续行业的繁荣。
 
  10、融易学金融学院董事长位少卿
 
  2019年监管细则征求意见稿的发布对租赁行业未来的发展提出了更高的要求,在整个行业酝酿转型创新的探索之始,爆发了疫情,给整个经济体系造成了很大冲击,对租赁行业专业团队的考验刚刚开始,系统性风险下如何安全的投放,前中后台的专业运营尤为重要。19年开始大家都在讲抱团取暖,怎么抱团,怎么取暖,最重要的是打通行业、学习与信息交流的阻隔,让信息充分流动起来。我们在第一时间推出在线企业内训,一对一解决企业需求,优化在线学习系统,着重推出实时交流的直播学习平台。力图尽可能的完善交流效果,让同业交流借助科技的力量更快速,更具时效,助力企业在寒冬中多一些干粮!
 
  11、核建融资租赁(深圳)有限公司总经理张磊
 
  疫情战役尚未结束,租赁公司应首先不折不扣落实各项防控措施,顾全大局,及时了解承租人复工后存在的实际困难,及时做好灵活还款应对。疫情的发生给了租赁公司经营发展两点启示,第一,在经营发展的同时要更加注重切实履行社会责任;第二,以租赁标的物为载体创造持续现金流将是租赁公司永恒的基础风控逻辑。
 
  12、国机汇益融资租赁有限公司副总经理、汽车金融部总经理江山
 
  金融是一把双刃剑,用得好可以极大促进行业发展,用得不好可能是个灾难!因此作为汽车融资租赁的资方不可推卸的责任是设计合理科学的金融产品,独立思考,学习创新,坚守底线,不盲从,不急功近利,为客户提供专业的意见和方案,走出一条有我国特色的汽车金融之路!
 
  13、江苏苏豪融资租赁有限公司总经理王劲
 
  目前疫情的爆发也给国人也上了一课,从侧面告诉我们——中国人均GDP已1万美元,我们的理念、甚至卫生习惯都应该更进一步。确实疫情给不少行业带来影响,我们会首先稳住存量项目,与客户共克难关,毕竟是短期影响。从长远看,也孕育了机会,特别是健康医疗,这不仅仅是民生问题,更是国家安全战略;后续国家将会加大对医疗基础设施的投入,包括新建扩建医院、医疗器械设备的加快更新迭代、加大医学基础研究投入,尤其是各地政府应对公共卫生事件能力的提升。我公司医疗业务中,曾经支持非典后地方政府重建医院直租业务,对此类项目和机会有新的期待和信心。此外,还会对智能医疗、远程医疗以及医疗大数据等细分行业有积极影响,也可以谨慎开拓租赁业务。
 
  14、深圳市深国际融资租赁有限公司总经理吉兴富
 
  我们作为国企产业租赁公司,仍会坚持股东主业,围绕交通物流+新能源环保行业,坚持产融结合,以直租和真租为主,做产业系专业租赁公司。当前针对新冠病毒疫情,正在逐户联系承租人,了解受新冠病毒疫情影响而尚无正常经营出现短期现金流困难的承租人,给予延缓租金支付戓调整付租方案。对于租赁业的未来,希望租赁业同仁,不忘初心,坚守融物+融资相结合的租赁本质,坚持产融结合,以支持实体经济发展为目标,做细分行业的领头羊,坚持业务发展为本,风险控制为根,稳步发展,做时间的朋友,做实业的朋友。相信租赁业的明天一定会更美好!
 
  15、睿达融资租赁(上海)有限公司总经理方之庠
 
  融资租赁的发展离不开“不断创新”和“稳中求稳”。所谓不断创新其本质就是回归本源,以租赁标的物为核心,以承租人现金流量为核心,资产处置与管理为核心,三心合一,回归本源。所谓稳中求稳,是以存量业务为基础,以目标行业为方向,专一某一细分领域,用细分领域中的绝对话语权,才能做到稳中求稳。
 
  16、深圳市朗华融资租赁有限公司总经理胡敏
 
  根据市场情况,适时调整服务的产业方向,除传统的高端装备外,可考虑加大医疗、民生用品等行业的设备投入;同时调整风控政策,坚持租赁回归本源;关注租赁公司自身的现金流,量力而行控制资产规模。
 
  17、青岛华通融资租赁有限责任公司董事长曾宏宇
 
  面对目前尚未消退的疫情,青岛华通融资租赁有限责任公司启动了“在岗不在班”的工作模式,采取电话、微信、视频等非聚集办公形式就疫情对业务的影响及下一步的对策展开工作。目前已对所有承租人做了第一轮摸底,计划2月10日之后再结合疫情情况做第二次摸底。华通租赁始终坚守租赁本源,坚持服务实体企业。下一步将密切关注疫情情况,及时掌握疫情对不同企业产生的不同影响,具体问题具体分析,发挥国有企业优势,采取力所能及的积极措施并协调银行、政府相关部门等争取政策支持。同时,鉴于中小实体企业受疫情影响较大,建议融资租赁协会在税收、补贴等方面积极争取国家政策。与企业同舟共济,与国家共度难关。疫情总会过去,业务仍需发展。
 
  18、广东中信融资租赁有限公司总经理黄荣
 
  租赁行业,经过这次超长的假期,大家也刚好更冷静地思考未来的发展。一是如何更好地服务实体经济发展,助力社会中长期发展产业的不断升级改造。二是如何更好地提高科技租赁的服务水平和能力,更凸显科技手段对租赁生产关系的改善和提升。三是如何更好地加强租后管理,特别是对客户持续经营能力的及时性把握,尤其凸显对应收账款能力的掌控。我们应从这三个方面更多的思考,即从市场把握,从内部治理,从客户管理三个方面深入思考,才能更好更有效的运营管理自己的金融资产。
 
  19、江苏华文融资租赁有限公司总经理孙晓琳
 
  大疫当前、全民战“疫”,融资租赁业重担在肩。2020年是鼠年,是新十年的第一年,新起点、新机遇已经到来!融资租赁在智慧城市、交通管理、物流供应链、绿色生态、大健康、大数据等领域大有可为!华文租赁作为江苏省宣传文化系统重要债权投资平台,紧紧围绕国家大运河文化带建设、乡村振兴、红色文化保护、绿色生态建设等战略积极布局,探索实践,奋发有为,努力实现社会价值、经济价值、客户价值、股东价值的共赢发展!
 
  20、深圳贵金融资租赁股份有限公司副总经理吴汝康
 
  2020年伊始,新冠疫情牵动人心,贵金租赁坚决贯彻党中央、国务院对疫情的防控安排部署,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,把职工健康摆在首要位置,对受疫情影响的客户主动关怀。同时,面对租赁新监管年的到来,企业可持续发展的关键是要抓好定位、布局、资源配置、风险控制,要见实效。
 
  21、天津国银新源国际租赁有限公司总经理刘宁
 
  新源租赁专注于新能源电厂行业,在2020年将继续深耕本行业,苦练内功,做好产品研发,积极为广大新能源行业尤其是中小企业服务,为祖国的蓝天贡献自己的绵薄之力!
 
  在疫情严峻的时候正是能力建设和思考的时候;疫情缓和些,业务要跟上,多从标准产品的角度出发,快速对项目进行判断不失为一个好办法。
 
  22、广发融资租赁(广东)有限公司总经理许铮
 
  作为国内唯一一家由证券公司全资设立、自主培育的租赁公司,广发租赁一直坚持“聚焦实体产业、服务证券主业、创造综合价值”的定位。在此次新型冠状病毒疫情面前,广发租赁不忘初心,将以专业化、合理性、可执行的综合化租后管理手段继续服务客户,服务实体经济,对于受疫情影响正常经营、暂时遇到困难的行业及具体承租人,将采用力所能及的处理方式,以实际行动参与到驰援抗疫的行动中来。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,只要我们租赁人同心协力,百折不挠,勇往向前,就一定能够顺利渡过难关。
 
  23、上海红星美凯龙融资租赁有限公司总经理戴小勇
 
  融资租赁行业经过这些年发展,已经遇到明显瓶颈,如何健康持续发展是当前的核心重点。
 
  第一、围绕自身集团产业精耕细作,不贪大求全。红星美凯龙租赁以服务家居建材产业上下游为使命,为全国品牌家居工厂、建材工厂、卫浴洁具等企业提供全产业链金融赋能。并针对实际资金使用场景,个性定制融资产品,集中精力认真服务好家居行业生态链。
 
  第二、发挥自身集团产业核心优势,创新打造风险管理闭环。红星美凯龙自身就是一个庞大的核心企业,充分发挥核心企业优势,强化与上下游的业务合作,让众多的家居品牌工厂、大型经销商以及上游原材料供应商从中获得安全且稳定的融资支持;充分挖掘红星美凯龙自身积累的大数据优势,链接产业链上下游众多企业,实现风险多元化管理手段,筑成自身的业务安全壁垒。
 
  2020年,我们将不忘初心、不负韶华、不畏艰难、不遗余力,在奋斗中汲取经验,从风雨中淬炼成长,以行稳致远的态度,积极实践企业和国家战略,切实满足家居产业链融资需求,为千万家居建材产业企业提供稳定融资和服务支持。

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