“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”

------荣毅仁
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跨年演讲《租赁江湖的2018》

  大潮退去,裸泳者毕现。
  
  这也许是对2018年租赁江湖最好的写照。
  
  必须承认,融资租赁业经历了近十年来最寒冷的冬天,天寒地冻,我们有点措手不及,我们并没有做好准备。有的甚至没有熬过这个冬天。
  
  我们开始迷茫,我们开始焦虑,我们想寻找出路,机会到底在哪里?
  
  “Jack看租赁”成立满两年了,从零到现在2万多人关注,我们并没有想到今天这样美好的局面,有一天和朋友聊天,如果这个平台今年才开始做,又会是怎样呢?我想,很难再做出来,天时地利人和,缺一不可,所以很多事情一定要尽早的去尝试,时机很重要,趋势很重要,去做很重要,不问值不值得。
  
  Jack是法务贷后出身,做过一段时间的风控,对业务风控的认知还是有限,这些年因举办课程的原因听了很多精彩的实操课,也发现了很多优秀而专业的讲师,亚丽、以涵、安森、学平、远东老炮等,同时与很多金租商租同行交流,发现很多问题,并去请教业内高人,从自媒体的角度写了一些文章,也有租赁同行投稿,亚丽、租赁小哥、安森、租赁醉先生、老海、gaobanker、王里长等,与蚂蚁金服旗下风报、上海大智慧旗下企业预警通APP、数行科技、奥拓思维、深图金数据、析鲸信息等建立合作关系,所有的这一切,我们希望帮助到热爱和关注租赁业的朋友们,也许我们的分享还很稚嫩,有些观点也很不成熟,也从后台看到很多肯定、批评、建议的留言,在此感谢大家!但请相信,我们一直在努力,也希望给你们更好的体验和帮助,愿我们都可以不忘初心的前行。
  
  有很多的感悟和干货无法用文字体现,那就用语音去表达,本次跨年演讲,Jack将分享以下内容:
  
  1、有关远东宏信。
  
  送了两次件的辉山乳业,远东为什么坚持没有做?当时当下的据理力争并不是一件容易的决定。
  
  沃特玛雷暴之前,远东为何会提前结清全部租金退出?
  
  今年的远东在遇到行业寒冬时又是做了哪些思考、改变和行动?
  
  他们是怎么看待监管的呢?
  
  2、有关平安租赁。
  
  我将重点讲讲平安小微。金融B2B会不会成功?B2C和B2B商业逻辑有何不同?B2C能不能有效转化为B2B?
  
  3、有关仲利租赁。
  
  作为中小微租赁的行业领军,在今年业绩和利润依旧保持高速增长,在很多租赁公司找不到钱、弹尽粮绝的时候,多家国内外银行组团联合授信抢着给钱?作为一家租赁上市公司,股价也是屡创新高,它成功的法宝和秘诀是什么?
  
  4、有关中大金租、小金租。
  
  他们的烦恼又是什么呢?资产规模增长问题如何解决?政信类如何取舍?中小民营要不要布局?
  
  5、有关央企国企中大商租、民营小商租。
  
  他们又在想什么?布局什么?民营小商租还有没有明天?
  
  6、雷暴、逾期、违约、催收那些事。
  
  这一板块在今年占据了大家大部分的精力,很多故事只在民间流传,Jack为你揭开台前幕后,从这些细枝末节中去了解这些大雷背后的前因后果,失败是最值得去学习的,而不是成功。
  
  7、租赁业未来的机会?
  
  今年,Jack与一位横跨多个金融领域(包括租赁)的风控大佬做了三次深入交流,干货满满。
  
  当下仅仅是经济问题吗?
  
  怎么做才能真正解决当前中国金融业困境?
  
  作为影子银行的租赁业有没有机会?
  
  8、作为个体,我们的机会在哪里?
  
  危机,危机,危中有机,机会在哪里?
  
  Jack将从今年做生意的切身感受、周围朋友成功和失败的例子去分享,哪些会是机会?哪些是坑?不一定对,仅供参考。
  
  方向不对,所有的风都是逆风。不怕吃苦,怕就怕你拼命努力了,反而一无所获。
  
  唯有不断学习、建立认知、独立思考、找到方法,你才能真正消除焦虑,找到安全感。
  
  维特根斯坦说,改善你自己,那是你为改善世界所能做的一切。在行业变革的历史关口,我们每一个人只不过是历史巨浪激起的一朵小浪花,但同时,我们每一个人也在塑造着这段历史。选择正确的战略并坚定的执行,这是我们能为改善这个行业所能做的一切。

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