一：租后管理流程剖析
1. 租后风险的特点：必然性、普遍性、可控性、长期性、破坏性、艰巨性、潜在性。
2. 租后管理总结下来两个字，细心，比如在收租日前提示客户，避免造成逾期。在业务层面第一要做到时常与客户沟通；第二看客户是否有能力还钱（看还款来源，承租人自身是否带有现金流）；第三对租赁物的分析比较关键，需提供租赁物资产评估报告，尤其对运营类资产比较重要（比如医疗类、新能源类、汽车类、飞机船舶类）。
3. 租后风险的主要风险有信用风险、市场风险、操作风险、法律风险。其中，信用风险是最大的风险、最重要的风险；市场风险主要包括汇率风险、外汇风险；操作风险主要是人为因素。
4. 租后风险识别管理流程中的风险报告租后报告，最好按季度提交，以养成良好的工作方式，也有利于后续证据链的梳理和厘清各部门的界限和责任。
5. 租后检查方式主要分为现场检查和非现场检查两种。其中，需充分重视现场检查，一定要多方走访；对于非现场检查采取的途径有安装软件（比如企查查、天眼查、企业预警等），特殊的工程器械可以安装GPS、二维码等。
6. 关于逾期不良项目处理的方式，其中金融债权转让，是和普通债权的处理方式不一样的，因为金融债权受到监管规定的。银保监会曾下达指引《金融债权处理方式指引》。
7. 租后检查中的财务调查是核心工作。
8. 承租人的检查要点中表外负债是核实关键。
9. 承租人为上市公司，重点的检查要点为密切跟踪上市公司的股市价格以及公司披露的信息。
10. 一般情况下，涉及土地和房屋的抵押品时，第一请律师做一个现场的尽调并发表法律意见书，这是对业务和资产部门的保护，具有合规性和合法性；第二请专业的第三方评估机构。
11. 质押担保的主要方式为股权质押和应收款质押。
二：租后资产管理优化
1. 租赁板块业务分为运营类资产、价值类资产、信用类资产和厂融类资产，每类资产的租后管理不一样。
2. 价值类资产主要是飞机和船舶，拥有成熟稳定的二手市场，变现能力较强，需注重租后管理，重点关注管理人后期能力。
3. 信用类资产变现能力较差，关注地方财政收入情况、财政预算收入情况等。
三：租后管理不良资产催收流程和方式
1. 五级分类分别为正常、关注、次级、可疑、损失。前两个允许，后三个需重点观察。
2. 对不良资产进行尽职调查，调查有关法律、财务、市场的情况。摸清之后选择处置方式，最核心问题是定价问题，参考银保监会下的《金融不良资产评估指引》，《金融不良资产评估选择方法》。
3. 不良资产催收方式其中委托第三方银监会下达过文件有特定要求。
4. 不良资产催收风险中保全、执行中的风险：丧失“首封处置权”。
四：租后管理案例分析
1. 生物资产也可以作为租赁物。
2. 经营性租赁租后若承租人选择回租赁物，购回价格必须高于租赁物的账面价值，保证账面不亏损。
3. 下半年征信类业务的趋势和走向外部形势严峻，资产要有合规的现金流。
