2015年6月，湖北金融租赁股份有限公司（以下简称湖北金租）正式成立。三年来，湖北金租从无到有，由小到大，完成华丽蜕变，成为推动湖北省经济高质量发展的一支生力军，激活了湖北省金融租赁市场的“一池春水”。截止目前，该公司累计投入250亿元支持实体经济，客户覆盖全国10多个省市区，资产总额达到220亿元，年均增速达到126.09%，业务发展速度等重要指标均居行业前列，初步实现“深耕湖北，辐射全国”的战略布局。
党建+激活内生动能
面对当前金融资产和业务步入存量调整阶段、实业和金融走向一体化的经济新形势，湖北金融租赁公司董事长、党委书记谌赞雄表示，公司始终保持快速稳健发展，最主要的法宝是抓住“党建+”这个“牛鼻子”。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。湖北金租以党对一切工作的领导为总要求，以服务实体经济为根本，对接湖北经济，对接“一带一路”倡议，对接“长江经济带”等战略部署，以党建为魂统领全局，通过“党建+治理”建立以党委为核心、股东会、董事会、监事会、经营层为主体的现代公司治理架构；实施“党建+战略”，根据党中央金融支持实体经济的总体要求，结合公司实际制定五年发展规划；制定“党建+风控”，建立党委、董事会、经营层风险治理体系建设，实现风险全方位全流程管控；推进“党建+机制”，坚持将党建和经营工作要求结合起来，转化为工作清单，落实到责任人和具体项目。这四大“党建+”举措，全方位推动湖北金租高质量发展。
自开业之初，湖北金租党委班子就明确了“党建引领、稳健经营”的工作思路，坚持党建工作与业务经营同谋划、同部署、同检查、同考评、同推进，把党建工作要求融入经营管理全过程。公司董事会建立全面风险和内控制度体系，严格授权管理，制定年度风险政策明确区域、产业、行业准入清单和负面清单，从源头将支持实体经济和淘汰“两高一剩”落后产能的要求落到实处。开业以来，董事会已经先后审议通过超过董事长授权的项目7个，金额46.1亿元。据悉，该公司连续三年保持不良资产、案件事故和违规行为“三为零”，被监管单位评价为“同期开业机构中最为规范最为稳健的机构”。
同时，坚持将党建和经营工作要求结合起来，转化为工作清单，落实到责任人和具体项目，做到既有路线图也有施工图，既坚持以奋斗者为本、以业绩论英雄，打造红色引擎，激发队伍潜力。
抓机遇坚持“本源”发展
金融租赁行业经历了规模、利润、机构、队伍快速发展的黄金十年。新时代，新征程，金融租赁行业又迎来新的发展机遇。
谌赞雄表示，我国经济发展进入高质量增长的新时代，区域经济协调发展、环保、旅游、医疗大健康等新兴产业发展都将为行业创造难得机遇。供给侧改革是经济发展的主线，实体经济发展是重中之重，湖北金租坚守本源、发挥融物融资独特优势、主动服务国家战略就能继续保持健康发展就能够大有作为。
“一带一路”国际合作是国家双向开放的新特点，为湖北金租实现国际化配置资源，开拓国际市场创造了新机遇。国家金融改革也为湖北金租指明了“坚守主业、服务实体”发展方向，通过多渠道资本市场壮大资本实力，通过海内外市场丰富资金来源，通过综合化经营加快业务发展创造了新环境。
发挥优势 推动经济高质量发展
三年发展，蹄疾步稳。站在新的起点，谌赞雄表示为把湖北金租建设成一流资产金融服务商，要对标“十大标准”：一是完善的法人治理结构，二是先进的发展战略，三是可持续的商业模式，四是良好的风控能力，五是专业化的员工队伍，六是体系化的资产管理与营运能力，七是特色化的服务和产品创新能力，八是市场化的经营机制，九是一流的经营业绩，十是强烈的社会责任感。
为实现这一目标，党委要统领发展大局，通过加强党的建设进一步发挥党的领导作用，完善以党委为核心的治理结构。坚定服务国家和省市发展战略，牢牢把握发展主导权，顺势而为、因势而变，不断创新商业模式、服务、流程和产品，运用现代科技驱动公司不断迈上新台阶。公司“五年三步走”战略已经进入到第二步，今年将启动增资计划，将公司注册资本增加到60亿元，为实现公司实现上市奠定基础。
同时作为武汉金融控股集团董事长、党委书记的谌赞雄表示，湖北金租是武汉金融控股集团核心子公司，将发挥集团金融牌照、信用和协同等优势，从治理、资本、业务、资金、管理五个方面，通过构建“业务共融、信息共享、风险共担、合作共赢”的协作机制，推动公司以“一流资产金融服务商”崭新姿态，助力湖北加快新旧动能转换，以动力变革推动经济发展质量变革，为提高湖北经济创新力和竞争力做出更大的贡献。
