1月8日，是山东汇通金融租赁有限公司正式开业两周年的日子。
两载风华，铿锵致远。作为山东省首家金融租赁公司，自开业正式营业之日起，汇通金租便承担了引领山东金融租赁行业发展和探索自身经营管理实践的双重使命和责任。它犹如一艘远征的航船，在全球经济复杂多变与中国经济转型升级进程中，扬帆起航勠力前行，开始了披荆斩棘、勇往直前的征程。
2016年是汇通金租启航之年，也是济南市提出发展济南区域性产业金融中心的战略部署年，汇通金租自诞生之日起便以高度的责任感和使命感,紧密结合山东区域经济特点和股东优势，不断创新融资租赁产品，持续加大对山东基础设施建设、民生领域建设及重点企业实体经济的支持力度，逐渐开拓出与地方经济相互依托、相辅相成、共荣发展的新局面。
金融行业是跨区域竞争和发展的行业。两年来，汇通金租赁顺应行业发展规律，精准业务定位，不断强化业务组织建设，快速推进区域中心建设，业已形成 “1+4+6”全国业务网络布局。正是得益于专业化业务平台的提早布局，2017年其业务投放同比增长50%，年末资产余额过百亿元，已覆盖中东部沿海发达省份和地区。
风险防控是金融机构的赛点，也是其生命线。党的十九大报告指出，要健全金融监管体系，守住不发生系统性金融风险的底线。两年来，汇通金租稳健经营，秉承“严控、规范、审慎、创新”的风控思想， 坚持“风控优先，标准先行”的风控原则，细化风控制度，强化风险的全流程管理，创新租后管理模式，引入最新技术手段，建立风控大数据平台，对风险的预知、处置能力持续增强。
两年来，汇通金租不断深化同业合作，优化融资结构，拓宽融资渠道，与银行、证券、保险等各类金融机构达成广泛合作，建立汇通金租自己的“朋友圈”。2017年，汇通金租获取授信规模同比增长50%，实际融资同比增长100%，为其快速发展提供了有效支撑。
打铁还需自生硬。两年来，汇通金租不断探索实践，以企业文化建设为引领，夯实“诚信、协同、效率、成长”的企业价值观，基于“业务拉动、风控制动、运营驱动、考评推动”的“四动”原理，搭建业务系统、 风控系统、运营系统和评价系统四大管理体系，逐步建立起比较完备的租赁业务体系和经营管理体系。
在公司股东大力关注和支持下，汇通金租于2017年5月完成首轮增资至20亿元，成为全国同期成立金租公司中首家实现增资的金租公司，资本实力进入行业前30名。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点上，汇通金租正因势而变、乘势而上，主动适应经济结构和金融业态发展的大趋势，寻找业务发展的平衡点、结构调整的着力点，为建成一家综合实力位居行业前列的现代化金融企业而不懈努力。
