华夏银行金融租赁副总裁 沈宗庆
2017年金融理财创新与发展论坛暨第七届“金貔貅奖”颁奖盛典于2017年1月6日在北京隆重举行。华夏银行（600015）金融租赁副总裁沈宗庆出席论坛并致辞。
沈宗庆表示，目前租赁公司当中，除了非期租赁和行内租赁，绝大多数的租赁公司，绝大多数的业务，其实绝大部分脱离金融租赁的本身。最显着的一个特点，就是不关注租赁业务自身的特点，不关注租赁的特点就是他的最显着特点。
嘉宾发言实录：
沈宗庆：听了这么多专家讲演，深受启发。我今天跟大家聊一个小众的金融产品租赁。因为整个银行业200万元，租赁4万元，金融租赁2万元。
首先感谢我们主办单位提供这样好的机会，让我们在这里获得这样一次宝贵的发言机会。本次活动主题是大金融时代，大金融时代当中我们小众产品也有我们的发挥余地和空间，并且随着资产荒的蔓延，越来越多人开始重视金融租赁产品，大家认为金融租赁对应的租赁产品是低风险的好资产。
既然聊到了资产的质量，今天我话题就是聊一聊风险管控。提到风险管控，大家想到的无非就是管控体制、管控制度、管控专业人员，以及一些管控的工具。其实在银行是非常成熟，实践证明好的管控体制可以对防范风险起到很好的作用，但是不能起到包打天下。
在我们的实践过程中，在融资租赁这个行业，我们觉得要关注两点。一是租赁产品的特点，第二是行业研究。如果我们把目前包装的比较华丽的租赁产品和租赁模式剥开的话，凡是重视这两点的我们觉得都是一些低风险的好资产，凡是忽视这两点的我们发现很多都是把租赁产品仅仅作为通过来讲，不负责任的做法。
目前租赁公司当中，除了非期租赁和行内租赁，绝大多数的租赁公司，尤其是绝大多数金融租赁公司，绝大多数的业务，其实绝大部分脱离金融租赁的本身。最显着的一个特点，就是不关注租赁业务自身的特点，不关注租赁的特点就是他的最显着特点。这句话怎么说？租赁产品其实是荣誉和融入为一体的模式，租赁产品最大的产品跟普通的信贷不一样，还有一个融入的作用。所以要选择承租人关键的设备作为我们的内容，第一个要有流转内容，第二要有评估。第二，承租人依赖度要大。
要抓住关键设备也是需要租赁界人士进行学习的，至少要对承租人有一个比较深入的了解。我们这边一直比较重视行业研究的，可以讲在几个大的业务机会面前都要比同行早出发的可能一年到半年的时间，半年的时间大概也明白意味着较高的收益，获得一个较低风险的资产。比如说我们公司现在所做的政府平台的收益率，应该来讲可能比同行们高50BP以上。另外我们光伏发电比同行高100，这都是早一年半年的结果，现在大家蜂拥而至，我们要转向研究一些新的产品。
从这个意义上来讲，我觉得对行业发展趋势的研究意义，远远大于将单个企业放大的进行解剖，从这个意义上来说术比较重要。在座的各位专家都明白，风险管控中对未来的管控远远大于现有的分析，对行业的判断，对未来的预判有很大的不确定性。当然这种不确定性会随着知识的积累变小。
所以，对不确定性的恐慌本身就是自身知识储备不足的一种集中体现。我们大概每年会对两到三个行业进行深入的研究，选择一个行业作为下一年度发展的方向。普通的生产制造型企业做的好的，基本上也是这种方法，因为任何产品都会有一个生命周期，行业也会存在生命周期。所以我认为如果一个金融行业，一个金融企业，对项目的储备不是对一个一个项目的储备，而是对一个一个行业的储备，是对方向和未来的储备。如果租赁公司不储备1-2个，现在正在处于发展期，马上进入快速增长期的行业，而一味地锁住几个成熟的痕迹，那么这个公司也必将会从成熟转向衰退，而且毫无悬念。
我刚才讲的这里面，大家可以听出很少谈到具体的风控的措施、风控的运用，主要还是从一些概念，我们觉得概念比具体的工具还要关键。只有在一个相对比较超前的概念引导之下，公司才能按照正常的轨迹进行发展。我们公司在做风险管理的时候，包括在业务拓展的时候，其实往往用的末制管理的方式来警示自己。
时间有限，简单跟大家分享到这里，希望大家批评指正。
谢谢！
