2017 融资租赁人才稀缺年，创新招聘的时代到了
融资租赁对于很多非金融行业的从业者相对比较陌生,简单的说A买了设备供B 使用，B给A 租金，等到合同结束，B就差不多把设备的价值都用完了，或A低价将设备卖给B。
作为类金融产品——融资租赁，国家在政策支持上,给予了很大力度的支持,2015年9月国务院办公厅印发《关于加快融资租赁业发展的指导意见》《关于促进金融租赁行业健康发展的指导意见》,来指导和帮助融资租赁行业的发展。最近兴业证券称，到2017年10万亿的行业空间可以期待。根据这些研究报告,我们可以看出融资租赁行业的巨大潜力和空间。
之所以提及上述的行业情况，是因为对于人力资源管理永远都无法孤立地离开业务离开市场进行人的管理，只有对行业、市场及宏观政策有敏锐的观察力，才能做好“人力资本管理”。
2015年以来，越来越多的实体企业意识到资本运作的重要性，出于不同战略出发点增设了“融资租赁”的金融业务板块，促使了原本行业从业人员就有限的人才状况下，出现了大量的人才稀缺。行业大量的涌入者，以从2012年的500家增加到3000多家，短短4年的时间，以翻倍的速度在增长。
与融资租赁行业的高速增长态势相比，行业发展所需的专业技术人才、管理人才数量明显不足。人才的短缺导致部分企业不能有效开展业务，制约了行业的发展。目前， 我国高等院校少有开设融资租赁专业，行业从业人员中极少有人经过全面、系统地学习，普遍缺乏全面的专业知识。2017年将面临更加严峻的人才稀缺，那么对于企业方该如何入手突破重围？
招聘渠道精准度提升，更重要的是懂得借力进行招聘创新：
融资租赁行业主要需求的岗位类别包括风控类、行研类以及销售类，这三大类人才因为职能不同，应采取不同的招聘策略。
风控类和行研类：此类人员需要一定的从业经验和知识积累，属于市场稀缺性人才，此类人员的门槛之前要求比较高，很多企业要求四大证券出来的人才，但人才毕竟有限，流动也不大。此类人员招聘除采用传统渠道招聘、内部推荐外，2017年，建议更多的企业尝试行业猎头招聘， MSP弹性人才管理以及与HRCOCOACH的“人力资本实战训练场”合作等方式，这些创新的招聘以及合作方式，都更加精准、快速的进行人才猎取，缩短招聘时间以及招聘成本。
很多企业老板或HR对于精准的猎头招聘存在误区，认为使用精准的猎头招聘以及创新的招聘渠道成本比较高。下面帮大家分析一下：
招聘综合成本包括广告成本、内部投入人力成本、岗位空缺成本以及岗位匹配度成本。招聘成本又分为显性成本和隐性成本。显性成本包括投放广告的花费、下载简历的花费等等。隐性成本包括在招聘人员数量、招聘人员的工资、招聘人员投入的时间成本、招聘选择渠道所用的采购成本等等都是隐性成本。老板们大部分算的账是显性成本，也就是明账，可隐性成本的费用往往才是整个招聘所花费的大头，我们可以根据自己公司情况结合上面的指标，其结果一定会让你刷新原本的认知。
所以特定时期选取性价比高的招聘方式，选取专职行业猎头合作，借助行业猎头背后丰富的候选人资源，可以短时高效地完成招聘任务，也是在2017年人才抢夺时更有效的人力资本投入。
跨行业人才的猎取，专业知识的传授，解决人才稀缺，锦上添花
销售类人才：因为融资租赁行业自身发展时间不长，行业原本积累及从业销售人员相对较少，但从融资租赁行业业务的特殊性，可从本公司关注的投资领域重点而选择相应的销售人员会更为适用，例如远东租赁，在其环保领域的融资租赁销售人员，就选取其投资领域的环保公司销售人员，其优势在于对行业非常熟悉，懂得销售，唯一欠缺的就是融资租赁的专业知识。但专业技术的培训永远要比经验实战的培训投入成本要低，目前很多融资租赁行业协会都提供了这方面的服务，融易学教育平台就是很好的线上学习和帮助企业培训考核上岗的平台，可以大大缩减企业自训的成本。
按照上面创新的招聘渠道以及人才培养方式去应对2017年的人才短缺，相信一定可以大获全胜。
