“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”

------荣毅仁
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新疆鼎源融资租赁创业发展纪实--财富新疆

  西部茫茫戈壁这片热土上,有着这么一个企业,它足迹深深,汗水涔涔,用满怀的激情拥抱精卫填海的事业,凭着夸父逐日般永不停歇的精神,伴着时代的鼓点,迈着铿锵的步伐,栉风沐雨、披荆斩棘,倾情播洒那大海一样的情怀,用敢为人先的气魄诠释海的胸怀,用如椽的妙笔抒写激情创业的华章。
  
  于无声处听惊雷
  
  融资租赁产生于20世纪50年代的美国,六七十年代迅速在全世界发展起来,当今已成为企业更新设备的重要融资手段之一,被誉为“朝阳产业”。上世纪80年代初我国引进这种业务方式后,三十多年来得到迅速发展,市场潜力逐步增大。在这个大背景下,为快速转型发展,调整经营结构,利用资本优势,打造金融服务产业,新疆北新路桥集团股份有限公司(以下简称北新路桥集团)于无声处响起惊雷,于2010年12月13日发起成立鼎源公司,注册资本1.7亿元人民币,目前增资至2.27亿元。从此,新疆生产建设兵团第一家融资租赁公司成立了,北新路桥集团多元化经营又多了浓墨重彩的一笔。经过艰苦努力,于2011年12月31日,鼎源公司获得国家税务总局、商务部批准的第八批内资融资租赁业务试点企业资质,正式踏上打造“鼎源”金融服务平台之旅。
  
  呕心沥血闯市场
  
  新使命、新责任、新担当,面对融资租赁这一新兴产业,年轻的鼎源人放弃节假日休息时间,从南疆到北疆,从兵团到地方,从新疆到内地,鼎源人奋进的脚步奔走在各个项目现场,白天开展尽职调查,晚上完成尽职调查报告,争分夺秒与时间赛跑,以鼎源效率创造了一个又一个奇迹。
  
  2012年3月30日,鼎源公司第一次成功举办业务推介会;2012年9月19日,鼎源公司第一次成功举办“新疆第一届融资租赁服务实体经济投资论坛及专题讲座——助推兵团经济发展”。艰辛努力换来“鼎源”品牌的市场认可,传来了捷报。
  
  首笔兵团售后回租项目——新疆某投资有限公司1.25亿元售后回租项目顺利签订。
  
  首笔疆外融资租赁业务——山西省某化工有限公司5000万元设备直租项目。
  
  首笔三农法人融资租赁业务——新疆某生物科技有限公司2379万元生产设备融资租赁项目。
  
  首笔煤化工项目——新疆某煤化工企业1.2亿元生产设备融资租赁项目。最大的直租项目——新疆某热电有限公司2.45亿元生产设备直租项目。融资租赁这朵奇葩悄然绽放,傲然挺立,鼎源公司这颗新星冉冉升起,璀璨夺目。2012年12月,该公司从中国550家融资租赁企业中脱颖而出,荣获中国融资租赁业协会颁发的2012年新生力量奖,成为中国西部最具成长力的融资租赁公司之一。这份沉甸甸的荣誉,凝聚着鼎源人的智慧和汗水,同时也初步奠定了鼎源公司的发展根基和行业影响力。
  
  然而命途多舛,2013年,国家针对融资租赁行业实施营业税改增值税政策,政策的变更及不确定性给鼎源公司带来迎头一击,特别是售后回租业务无法正常开展,鼎源公司业务面临寒冬。
  
  “山重水复疑无路、柳暗花明又一村”,困境面前,鼎源人不言败,不气馁,不等不靠,在经营活动中牢固树立价值思维,以效益为中心,2014年公司党支部被北新路桥集团授予先进党支部和突出贡献单位称号;2015年被北新路桥集团授予先进集体和区域品牌单位称号;2016年1月公司“鼎源”标识被认证为“中国企业五星品牌”。
  
  五载艰辛结硕果,五年创业不寻常,鼎源人呕心沥血,以专业的服务专注于市场,累计投放租赁规模近21亿元,累计实现经营利润1.5亿元,鼎源人以自己的智慧和汗水谱写了华章,打造出了专业的金融服务平台。
  
  科学管理夯基石
  
  为给公司发展保驾护航,鼎源公司积极建章立制,设置科学合理的组织机构,建立了“前台”业务与“后台”管理并行的管理体制。
  
  管理是企业坚持科学发展观的羽翼,是企业与企业发展能力较量与比拼的砝码。五年的风雨历程,使鼎源公司在不断壮大的过程中,建立了“产权清晰、权责明确、管理科学”的现代企业制度,完善了企业法人、企业自负盈亏、出资人有限责任、科学的领导与组织管理等各项制度。
  
  抓绩效考核。建立“业绩升、薪酬升;业绩降、薪酬降”薪酬分配体系,激励和发挥全体员工共同完成公司年度目标任务的主动性和积极性。公司切实贯彻能上能下用人原则,充分发挥的经济杠杆作用,依据贡献、能力、工作态度和岗位价值,多劳多得、不劳不得,有效调动了全体员工的工作热情,提升工作效率。
  
  追求卓越,不断超越的精神催促鼎源公司企业管理像登山健将一样,拾级而上,步步为营,渐入佳境,不断领略风光无限!
  
  人本文化谱和谐
  
  人才是融资租赁公司发展的核心,鼎源公司始终站在“人力资源工作事关公司发展全局”的高度,求贤若渴,知人善任,重视人才的培养和引进,拓宽用人思路,采取“赛马不相马、有为就有位”的用人理念,打造学习型组织,多次邀请行业内知名专家、学者开办融资租赁专业知识与实务操作讲座,丰富员工的专业知识与实战技能。建立了激励到位、约束到位、用人到位的用人机制和“千斤重担众人挑,人人身上有指标”的绩效考核体系,充分调动了员工的工作积极性。
  
  文化就是力量。自组建成立以来,鼎源公司一直善待每一位员工,以人为本,通过党委、团委、工会组织户外活动、管理拓展等多种形式的员工关怀活动,努力构建与营造新型和谐友爱的企业与职工之间的亲如鱼水的关系,切实做到互惠互利,共存共荣和职工与企业共命运,大力打造具有鼎源特色的企业文化。
  
  风帆再扬新征程
  
  大蓝图展现大梦想,大跨越铸就大辉煌。过去的五年是鼎源公司飞速发展的五年,如今,鼎源公司又一次站到了历史的节点,面对当前融资租赁市场竞争加剧、宏观经济下行、“三期”叠加等严峻形势,摆在鼎源人面前的是一道选择题,安于现状,还是“二次创业”?
  
  百舸争流千帆竞,敢立潮头唱大风。困境面前鼎源人又一次坚定地选择了迎难而上,为缓解鼎源发展资金瓶颈,创新融资渠道,扩大资金规模,服务更多的中小企业,2015年,鼎源公司启动了“新三板”上市挂牌工作,开启鼎源公司腾飞的新征程,

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