中国融资租赁行业的今天来之不易。但是，它的发展之路到底在何方？

    第一，今天中国融资租赁行业是否可持续发展？大家都很清楚，中国国有银行即将面临几千亿的资本金增加，而20家金融租赁公司（其中超过一半是银行控股的），有的可能也已经面临着增资的困难。因为银行本身的资本收益和资产收益远远超过银行控股的金融租赁公司。融资租赁是一种高消耗资本的游戏。

    刚成立的越秀租赁，注册资本金也不小。其经营范围包括城市基础设施，相信不到半年，它的资产就能做到100亿元到150亿元的规模，那时就会面临严重的资本不足了。到时，面对国资委的考核，就必须考虑这样的问题：越秀租赁的回报，跟国资委要求的回报是否可以匹配？这是一个非常严肃的课题。

    第二，也是非常沉重的一个问题：虽然有琳琅满目的融资租赁产品，但是它始终跟银行产品很难拉开距离，融资租赁公司又要以比银行更高的成本和客户合作，市场营销面临着巨大的挑战。资本的游戏，需要强大的股东背景和境内外多种社会资源的支持。对于新的租赁公司，一定要构建好非常优良的股东结构。

    产品创新，核心是管理好风险资产。既然租赁产品很难跟银行产品拉开差异化的距离，成本又比较高，在营销当中很难体现出我们的优势，我们唯一能够发挥的优势，是打造最完善的风控体系，把租赁资产进一步地优化，把风险资产降到最低为止。只有把风险资产降到最低，净资产回报率才能最高。中国的资本市场，如果有这种定向的融资通道，帮助把风险资产进行资产证券化，而你能把风险资产管到最优化，让投资人对你的资产非常感兴趣，你就很成功了。